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2013-10面试存在的六大问题
面试是各级各类组织在人员招聘中广泛使用的人才测评手段。令人 遗憾的是，这样一种用得很普遍的技术，在现实中的应用水平却普遍 比较低，突出表现在面试提问的随意性较强、实...31
2013-10面试遭到歧视的案例
面试常常会因年龄、长相、户口、学历、家庭等因素遭到面试官歧视，下面就是一个因血型遭到歧视的的案例。 2004年6月下旬，周先生去某私企应聘市场总监一职。面试 中，公司负责人...31
2013-10面试呈现出的六大发展趋势
由于近年来各用人单位对面试的高度重视以及对面试的不断研 究和发展，面试程序越来越规范，面试手段越来越丰富，面试效率也 越来越高。总的来说，面试有如下的发展趋势: (1)形式...31
2013-10面试产生的三种效应
面试官在面试时常常根据自己的主观意识去判定应聘者的行为，形成先入为主的效应，其中： 1.顺序效应:面试考官在对多名考生依次进行评定时，往往会受面试顺序的影响，而不能客观...31
2013-10面试结果的两条反馈路径
人员选聘与录用工作的每个环节都包含两个方面的结果:录用过程和辞谢过程。 录用过程是指应聘者在应聘过程中逐步被组织接纳，而辞谢过程则是招聘录用过程中的淘汰，二者是同时...31
2013-10面试官常会犯的两个错误
经过一场面对面的面试后，面试官将会获得有关应聘者岗位胜任力等各方面的信息。此时，面试官最后一步工作也是最重要的工作是将各种信息进行整合，对应聘者职位胜任力进行最终...31
2013-10七种面试常见的提问方式
面试官在提问方式的选择，以及恰到好处地转换、收缩、结束与扩展问题，有很多值得注意的技巧。 下面是几种常用的提问方式: (1)封闭式:只需要回答是或不是。一般封闭式提问表示...31
2013-10实施面试所要经历的四个阶段
这一阶段是面试工作程序中最主要的环节，它依靠面试考官的 而试技巧有效地控制而试的实际操作。实际上，面试过程的操作质 量直接影响着人员招聘与录用工作的质量。面试过程其...31
2013-10选择面试考场应注意5个问题
许多情况下，不适宜的而试场所及环境会直接影响而试的效果。 而试考场在选择上应注意以下5个问题: ①考场所在的地方必须安 静、无干扰; ②考场而积应适中，一般应以30-40平方米为...30
2013-10面试的三大特点
与其他人才测评的方法相比，面试有它自己的独特之处。 （一）面试是以谈话和观察为主的测评手段。 我们知道，一个人的气质、性 格、能力往往是通过他的外部行为特征表现出来的...30
2013-10六种面试类型
面试的分类方法有很多，通常可以将面试划分成如下几种类型: 1.结构化面试 所谓结构化面试指的是在面试中，使用结构化的面试指导表对 所有面试者提一样的问题，问题有标准答案。...30
2013-10面试提纲的设计步骤
面试过程是对每位参加面试的应聘者的评价，因此，应根据岗位要求和每位应聘者的实际情况，设计有针对性的面试问话提纲和评价量表，并根据应聘者的回答情况进行计分。面试问话...30
2013-10面试的基本概念
提到人才测评就不能不提到面试。尽管人才测评的方法多种多 样，但面试却始终以它独特的魅力在人才测评领域占有重要的一席 之地。面试是一种重要的人员识别和评价手段，在古今...30
2013-10保健品公司面试问话提纲设计方案及考察目的
某保健品公司招聘人事部经理时编写的面试问话提纲是这样的: (1)关于求职动机 为什么选择我们公司? 对在公司工作的预期(工作条件、目标薪酬等)是什么? 目的在于:考察求职者的求职动...30
2013-10面试的三大缺点
虽然面试具有适应性强、双向沟通、有人情味以及信息获取直接 的优点，但缺点也在所难免。 缺点一：面试需要的时间较长，就算是小组而试，每次也只能进行10多人，而笔试则可以同...30
2013-10十大面试规则
面试，就像一场游戏，如果读不懂游戏规则，不知道什么时候该放松什么该警惕，只要稍微松懈，就会掉进面试官设下的陷阱，最后惨遭淘汰。所以，掌握面试规则，读懂面试官的真正...16
2013-09面试时即兴演讲的三种类型
即兴演讲就是给应聘者一个题目或者情景，让应聘者通过自己的理解发表即兴演说。通过即兴发言。面试官可以测试应聘者的语言表达能力、理解能力、思维的逻辑性和发散性、快速反...16
2013-09应聘者在应对角色扮演问题时的几个注意事项
(一)：语言得体 应聘者在进行角色扮演的过程中，要特别注意语言上的得体及合适的口吻，力求符合职位特点及角色定位。在做准备的时候不妨就围绕目标职位，准备一些工作情景中需...08
2013-08职场新人如何避免面试误区？
求职面试是学生毕业走向职场的重要通道，有许多同学都有一个错误的观念，认为自己只要能给面试官留下好印象，怎样装扮自己，隐藏自己都可以。殊不知，负责面试的人力资源官员...12
2013-09应聘人力资源主管的提问和回答技巧
1：你认为人力资源领域把你的自身能力发挥到极致了吗? 建议：这个问题旨在要求面试者回答自身的哪些特质能够在这个职位上得到最佳的发挥。 应答示例：是的。我被聘用做现在这份...-
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