评价中心的报告正是实施评价中心的目的所在。不管是用于外部招聘决策,还是用于发展性的人才测评,一份详细的报告都是很必需的。 关于格式问题并没有固定的答案,但一般包括以下内容:
(1)参与者在评 价中心里的总体表现的简述;
(2)某种形式的建设性评语,如候选人是否值得推荐;
(3)对每个标准的评价与解释;
(4)基于未来的培训和发展建议。
报告的长度也不是固定的,从1到数10页不等。尽管没有固定格式,以下范畴还是比较常用的。个体在标准方面的基本情况:描述个体在各个标准上的表现,一般每个标准1到半页,以及总体表现说明:个体在练习中的情况:分别说明个体在群体练习、一对一练习、独立工作情境中是如何表现的,或与他人是怎样互动的;优缺点总结: 说明参与者的强项和需要改进的不足之处;发展需求和行动计划:根据工作特点,提出关键发展需求及可行性行动计划。