基层管理人员的测评

　　企业基层管理人员的成就直接取决于他们的管理控制能力、分析能力、沟通能力以及正直程度。所以，基层管理人员的测评要点有以下几点:

　　1.管理意识。测评者应摸清被测评者想从事主管工作的真正动机，以寻找那些实现组织目标并从中获得基本满足的人员。

　　2.分析能力。通过观察被测评者所提的意见和撰写报告判定其分析问题、解决问题的能力。

　　3.沟通能力。从被测评者的书面报告、口头讨论的表现等方而来判断其思维能力、表达能力和说服能力。

　　4.智力。通过个人档案等途径了解其受教育和培训的程度。但要注意学历并不能很好地反映一个人的智力。所以，还要进行必要的智力测评。

　　5.正直。通过对被测评者对时间的利用情况、与同事和其他企业同行的关系、对待任务和工作的诚实态度、对待生活的态度等方面测评他们的正直品德。

　　6.其他。根据特定企业要求，除管理控制能力、分析能力、沟通能力、智力、正直程度以外的素质。