HR担任着企业的人员招聘、培训、管理等多项职能。特别是招聘这一门，把握着企业的血脉。给公司注入新鲜的血液，对公司的发展影响巨大。
一般来说，企业HR招聘员工时都会设立一系列的维度，确保能招到适合的人选。然而，满足维度只是能够完成本职工作的前提条件。招聘到的可能只能成为员工或者人员，却不能成为人才，真正的人才才能促进企业的发展。在西方国家，企业已经普遍应用现代人才测评技术，在美国有二分之一以上的公司在招聘时都通过人才测评了解求职者。人才测评技术在HR招聘人才时起了相当大的作用。
曾经有一个生产味精的企业招聘了一位市场专员，与其他专员一样，都是通过面试流程一步一步走过来的。本来是做产品市场的，大家各自负责一个领域，企业品牌也被大家认可的，因而大家的业绩都差不多。但是这位专员不一样，他主动思考，寻求创新的能力比较强，花了许多心思在提高销量上。于是他给总经理提了一个建议，请他把味精瓶子的孔钻大一点。每家做饭的时候，味精用量是不具体定量的。饭馆味精也是若干，可大可小。瓶子的孔大一点，烹饪时候就用多一点，这样就用的快一点。而且不用人们每次拿味精瓶子的时候甩很多下才知甩出一点。
这个建议采纳后，公司味精销量大大提高，也相应提升了生产力。后来这个专员又从渠道上想办法，做了许多努力，进一步提高销量。两年后，这位专员升职成为了该公司的总监。
这个事例说明什么？除了面试技巧，面试流程，企业怎样才能发掘出这样的优秀人才？怎么做？这也是可以在招聘时候靠人才测评技术衡量出来的。
人才测评是通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识，对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段。是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据，为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。朗识人才测评网是一家专业的测评机构。提供多种免费人才测评服务。还在为企业招聘不到人才而烦恼吗？赶紧使用人才测评，替你的企业注入新鲜的血液吧。
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