某公司不光每个月要进行月度绩效考核，到年底了还会进行年度绩效考核刘明总觉得绩效考核是件费时费力的事情。员工做得好不好，领导应该都看在眼里啊，干嘛还得制定绩效考核制度?绩效考核真的很重要吗?

　　1．主现专核容易导致不公？松下公司创始人松下幸之助说:不管有无制度。经营上 总是要经常对人进行考核.如果缺少对业绩、能力的制度性 考核，找们只能依投一线监管者的意见做出人事安排，梢有 疏忽。稍有不注意就会出现不平、不公，导致不满，拟害士 气和效率等。

　 　2．什么是绩效考核？绩效考核，又称为考核、绩效评估。是人力资源管理职能中的一项重要任务。是通过系统的方法、原理来评定和测 量员工在工作岗位上的工作行为和工作效果绩效考核不仅仅针对员工个体的行为与结果.同时涉及对一个组织或部门的运行管理与整体绩效。在现实中，多数单位都 已经将绩效考核作为重要且常规的管理手段来应用。

　 　3．员工级效关系到单位的发展。用人单位效益的获得和利润的实现取决于员工及其所在部门的工作绩效，要实现企业的目标和蔽得竞争优势，就需要关注员工及 其部门的工作质虽，对其工作行为、工作过程和工作结果进行有效管理，在职场竞争趋激烈的今天。各单位所处的市场环境的复杂性和不确定性也在不断地增加。在 这样的条件下，单位只有通过完管理来应对挑战管理中的核心问题就是对人的管理。这也使得人力资源管理在现代企业管理项目中的地位更加吸要，多数企业因此提 出了“以人为本，的管理理念。事实上，用人单位出于自身生存与发展的考虑，更关注的是员工的绩效。所以，以人为本的核心，是以人的绩效为本。而绩效，是需 要标准的，也是需要评估来体现其实现或达成度的，这就是绩效考核。