360评估员工发展规划，谁应该负主要责任呢?首先员工应该对自己的职业发展负责。员工要学会利用绩效评估过程中上级反馈的信息，制定自己下一年的规划;还要跟上级沟通下一年的发展规划和能力提升计划。

　　员工本人、上级主管、人力资源部门在员工发展规划中各自的职责主要是:

　　★员工本人:对自己的发展负主要责任。帮助建立符 合当前工作的目标，获得并利用反馈信息，与经理讨论发展规划和目标，跟踪自己的发展计划。

　　★上级主管:确保员工在做目前工作前接受过良好的 培训，和员工共同确定员工的发展规划，控制并支持员工的发展需要和目标。

　　★人力资源部门:提供培训课程，分析技能需要，给经理以建议和咨询。