360度评估:在线测评分析
来源:朗识测评|作者:青青|发表日期:2017-01-24
随着人力资源管理水平的提升,曾被誉为上世纪最有价值的管理变革工具——360度评估逐步得到企业的主流认可。就360度评估特点而言,更有利于发挥其价值。
360度评估的价值主要包括几个方面:
(1)认识自己眼中的自己。
(2)了解别人眼中的自己,以纠正自我认知偏差。
(3)了解在职团队所需要的岗位胜任能力,便于调整职业方向和制定发展规划。
360度评估帮助评估者提升对自我能力的洞察力,更加明晰自己的优势和需要改善的弱势方面,特别是当360度评估反馈与评估人员职业生涯的规划相结合时效果更显著。
并借助360度评估深入分析被评估人员的强弱势,为其提供针对性更强的培训计划和发展方向。
与企业自己策划实施的360度评估比较,第三方平台提供的在线360评估系统有着更强的优势,拥有更专业的题库、专业报告,更良好的评估效率。
筹划阶段,基于企业面临的当前和未来的挑战,梳理迎接挑战的管理者所需要具备的360度评估能力素质。整合企业最关注的维度和要点,在企业空间实现评估问卷设置。
与第三方平台沟通确保问卷的设置合理准确,以期可以生成专业的评估报告。其中包括设置不用评估级别、评估维度、评价要点和评价尺度。在线的正式评估,问卷发送、状态跟进、结果汇总都可以快速高效实现。
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