实施360评估的几个注意事项
来源:朗识测评|作者:婷婷|发表日期:2017-03-21
  
      1、 评估的频率为多少合适?

  360评估一般多久实施一次?360评估这种评估方法比较费时,往往而员工做出成绩到被企业中的其他员工察觉就更需要时间。所以,公司通常一年就进行一次360评估。有也有公司半年实施一次,其中半年进行的一次非正式的评估,目的是让员工了解反馈信息,从而对其工作进行调整或者修改工作目标。
 
  2、 360评估的效度该如何提高?

  在进行评估问卷的设计是,需要明确几个方面的问题:(1)评估试卷中设置的每个问题的含义是否清晰明了,对于每个评估者来说,每个问题作出的解释是否都一致。(2)360评估问卷中的问题与被评估者的工作是否有关系?(3)问卷中的主要内容是否对评估者做过讲解?

  3、 什么员工不适合参与360评估?

  (1) 被评估者在其任职的岗位上时间不长,而且没有明显的绩效; (2) 在评估者中没有足够的人了解被评估者的全部职责范畴; (3) 单位正在经历或者刚经历过重大的人事变动; (4) 单位的内部不和谐,相互不信任的气氛很高。

  4、 评估前是否需要做培训?

  (1) 在评估的过程中将自己的个人偏见或者情感反应到评估中,比如评估者在日常工作或者生活中与被评估者有个人恩怨或者关系甚好,都将影响评估结果的公正; (2) 高位权力的阻碍。往往下级都会对上级采取迎合的心态,普通对上级评估者给出了较高的评价。 因此,在360评估前需要进行评估技巧的培训。
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