冬天的脚步悄悄地，悄悄地，悄悄地向我们靠近。据说呢，冬天是一个养膘的季节，所以一个冬天过去，待春姑娘缓缓而来，我们纷纷穿上稍薄的衣服时，不小心触到腰间的“游泳圈”，我们才会真正地意识到，原来冬天是有记忆的存在。然而，世界上无论是哪一个国家的姑娘，可能都不太喜欢赘肉这种东西，企业管理者对绩效考核系统的要求同样也是如此，管理者都希望，绩效考核系统是无“赘肉”的。
 
　　“赘肉”在女人的世界里和年龄一样，是一个十分敏感的词语。要是你斗胆对一个女人说：我觉得你有赘肉。那么恭喜你，你又少了一个好朋友。正如如果一个企业管理者觉得自己企业的绩效考核系统有“赘肉”，那么这个绩效考核系统也就存活不久了。所以，下面小编就来跟大家讲一下，绩效考核系统不要哪种“赘肉”。
 
一、不要形式主义的“赘肉”
　　绩效考核系统讲究的一致都是实用性。然而，在爱讲面子的当今社会，很多企业的绩效考核系统也不能幸免。在进行绩效考核管理时，管理者有时为了显示这个考核的形式性，往往会使用一大堆的文件啊、理论啊、表格啊，甚至还用各种各样的绩效考核软件。而这一切，对绩效考核并没有什么用，只是一坨黏附的脂肪罢了。
 
二、不要本本主义的“赘肉”
　　其实本本主义和形式主义是有类似的地方，同样也是不实用的。企业绩效考核中，绩效考核系统的设置一般是企业管理者根据自身对企业管理的看法得出的，所以显而易见，这种绩效考核系统没有很大的实际效用。即使这个系统倾注了管理者大量的心血，它最后的命运，大多都躲不过被关进柜子里，静静地躺着，继续养膘。
 
　　好啦，今天的“赘肉”问题就先谈论到这里，小编要去做个职业测评，测测自己适不适合继续做你们的小编，大家敬请期待小编明天公布的测试结果哟。