有句话是这么说的：远在天边，近在眼前。这句话相信大家都应该有所耳闻，而小编这个题目的出处，恰恰就是这句话。因为我们习惯了围绕在我们身边的东西，所以我们常常很容易就忽视它们，但是我们确曾想过，就是这些被忽视的东西，造就了我们一辈子的生活，正如绩效考核软件对企业绩效考核管理的性质一样。
 
　　小编有个朋友今天坐飞机去外地。昨天晚上，他对小编说：明天早上十点多的时候，你看看有没有飞机从你头上飞过，如果有看到的话，你就向它挥挥手，我也会在上面向你招手。小编当即就拒绝了，以为在上演电视剧呢。但是后来小编认真地想了想，为何我们都会热衷于远在天边的事物，而往往忘记了在身边的陪伴呢？其实，在职场中的绩效考核管理也是这样的。
 
　　在绩效考核软件之前，企业使用的大多是人工考核。可是由于人工考核需要涉及较多的人力、物力，所以企业管理者们一直很期待有一种可以帮助考核、解脱人工的软件。好不容易终于等到绩效考核软件和绩效考核系统问世，经过这几十上百年的使用，管理者们好像逐渐也习惯了近在眼前的它们。于是，不满足的新又开始蠢蠢欲动，希望能找到替代甚至优于绩效考核软件的管理工具。在这样的心理驱动下，管理者开始不满绩效考核软件，更甚者忽视了绩效考核软件，回归原始，再次人工考核。
 
　　其实关于人类为何会不珍惜或者不重视身边事物的原因，有很多不同领域的专家学者都对其有进行过深入的研究。可能是因为得不到的才是最好，可能是因为人类有填不满的欲望和需求。小编在这里并不是说有欲望和需求是不对的，相反，欲望和需求往往能促进人类科学和文明的发展和进步。但是，小编却想说，只有在熟悉和重视近在眼前的绩效考核软件时，我们才有可能想到更多的需求，才能在原来的基础上实现巨大的变化，才能保证我们对绩效考核软件的需求符合社会和企业的发展。
 
　　世界上最遥远的距离是，我在你面前，你却习以为常。请珍惜近在眼前的绩效考核软件，因为对于管理者来说，它是助手；对于企业员工来说，它是保障。