企业或组织发展的几个阶段
来源:朗识测评|作者:婷婷|发表日期:2014-06-12
一个企业或者组织发展的几大阶段的详细介绍:
和人一样,所有的组织也会经历“人生”的不同阶段,从婴儿 到少年再到成年。处于某个阶段的组织可能会更适合你,下面是一些主要阶段:
起步阶段。相当于人类的婴儿。所有的事情都是新的,正在成形阶段。没有稳定性,着重有创新精神的人。每天都要解决各种问题。
创业阶段。相当于人类的幼儿和少年阶段。快速增长。看重喜爱变化、有创造力的人。不适合喜欢稳定和既定方针的人。
安顿期。相当于年轻的成年人。仍然在成长.但是目标已经转变 为创造稳定性(建立政策和程序)。虽然还有试验,但比早些时候已经少多了。特别适合那些能带来秩序和规则的人。
稳定期。相当于中年人多数公司都处于这个阶段,赢利而且稳定。环境相对保守,价值观趋向传统。依靠既定政策和程序进行管理。如果你的强项是诊断(挑毛病).如果你热爱变革,最好远离这种公司。
衰落期。相当于老年人。那些已经走过黄金期的航母级公司多属于此类。这类组织有时候看起来很欢迎能带来变革的人。但是一定要当心。他们的领导者来自于稳定期,本能地排斤变化。美国的汽车行业就是一个典型例子。
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