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TCL集团迈向国际化之管理人才甄选策略(下)

来源:朗识测评 作者:张艳 日期:2013-10-23

  之前,我们介绍了TCL集团管理人才的一大策略,今天,我们将继续介绍TCL甄选人才的第二大策略——把握科学选拔管理人才的有效途径,所谓科学的选拔,目前只有借助人才测评工具才能真正做到科学客观的选拔。

 

  二、把握科学选拔管理人才的有效途径

  所谓科学选才包括三个方面:

 

  其一是选才原则正确,即选拔管理 人才必须实行:“三公”原则,所谓“三公”是指公开、公正、公平,只有 出于公心,以爱才之心、求才之渴、识才之眼、举才之德、容才之量和 用才之胆去甄选人才,扩大选才视野和用人圈子,就能找到精英人 才:

 

  其二是选才标准明确,选拔人才应有严格的要求和明确的标准, 应从职业道德、文化涵养、工作业绩、组织才能、领导水平和发展潜力 等方而进行考评,听其言、观其行、察其绩:

 

  其三是选才程序科学,这 要体现在整个过程中;其四是选才方法合理,要求每个程序有相应的 科学、实用方法,具有可操作性,这样,在执行时才会简便易行、富有 成效。因此,必须有一套规范、有效和健全的操作程序。

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