管理游戏的内容及作用的介绍

　　管理游戏是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动，通过活动观察被测者实际的管理能力。 　　

　　在这种活动中，被测者也会被分成若干小组，一般3人一组，小组成员各被分配一定的任务，必须相互合作才能较好完成，如要他们共同讨论有关生产、市场、销售以及财务等方面的问题。管理游戏能突破实际工作情境的时间和空间，将许多重要的工作集中到一起进行能力考察和素质测评，使测评被测者的实际管理能力变得简单易行，同时任务也更有挑战性和趣味性。

　　管理游戏能测什么？

　　(1)合作和团队精神。管理游戏比角色扮演更多强调合作而不是竞争。被测者能与他人合作，不是一味的自我表现，孤军作战。能充分认识到伙伴的长处并加以利用，为了团队的共同目标而不计较个人得失。

　　(2)适应能力及领导能力。合作伙伴都是不熟悉的人，被测者要通过适应和把握他人的行为风格愉快地与人合作，群龙不能无首，在游戏过程中看谁成为自发的领导者和全局组织者，整合小组资源， 带领小组又快又好的达成目标。

　　(3)理财能力。在完成目标的过程中被测者的成本意识、运算能力、财务知识、统筹能力等，即是能用最小的投资、最少的人力和时间获得利益的最大化。

　　(4)思维敏捷力。在情况出现意想不到的变化时能保持头脑冷静，果断作出判断并提出处理意见，而不是优柔寡断自乱阵脚。

　　(5)紧张情境下的效率。在限定的时间内面对各种阻挠和障碍 仍能保持坚定性，情绪稳定，效率高。