作为人力资源管理中的人才测评,会经常用到各种各样的测量工具,比如情绪、性格、 气质、学习能力、智力、态度等方面的各类量表以及问卷。在这个时候,研究人员不仅要让被测对象信任我们所采用的测量工具,而研究人员自己更应该对测量工具持信任态度,否则就无法把测评或研究搞好。那么,如何让大家对测验持信服可靠的态度呢?这就要涉及信度和效度的问题。
信度的概念 信度是指测量的一致性或可靠性程度。一个好的测评工具必须稳定,每次测量的结 果要保持一致,但实际上,由于受到被试样本、施测条件、动机水平和注意力等因素的影 响,不可能达到完全100%的一致性。对于一个好的测评来说,它会有误差,但误差要控制在一定范围内。如果前后两次的测验分数之间差异大,我们就会对测量的可靠性产生怀疑,这个可靠性就是我们这里要讨论的信度。因此,信度是对测量一致性程度的估计。人才测评的信度则指人才测评的可靠性和一致性。 在统计上,信度通常由信度系数来表示。那么多高的信度才能说这个测评是可靠的 呢?对于信度的高低,并没有绝对的评判标准。通常来说,信度系数大于0.90的测评被认为是可靠的;系数0.80左右的信度也认为是比较可靠的,而信度系数低于0.70则认为 可靠性比较低。这里有一个大致的评判框架,如表所示: