据调查显示，《财富》杂志排名前1000名的企业中，已有90%的企业在使用不同形式的360度考评，如IBM, MOTORALA, NOKIA、美国联邦银行等，都把360度考评用于人才测评与人力资源开发，360度考评显然已成为企业绩效考核的不二选择！

　　360度考评就是从不同层而的人员中收集考评信息，从多个视角对员工进行综合绩效考评并提供反馈的方法。采用这种方法一般是要求管理人员、 同行、客户、供应商或者同事填写有关被测评人员的问卷调查表，被评价的人员也要填写一份问卷调查表。这些问卷通常都很长，实行匿名考核。

　　360度考评的关键在于问卷设计，问卷的形式分两种:一 种是给评价者提供5分等级，或者7分等级的量表(等级量表)，让 评价者选择相应的分值;另一种是让评价者写出自己的评价意见 (开放式问题)。目前，市场上常见的360度反馈评价问卷都采用等级量表的形式，有的同时包括开放式问题。

　　朗识人才测评网站就为企业量身定做一个360度考评，根据用户不同需求延展出是三种不同模式：

　　a.360测评 朗识测评体系提供固定的测试模板；

　　b.自助包360测评提供多种维度和选项，可根据岗位需求任意组合形成自己的试卷，便捷的完成个性化定制；

　　c.自定义360测评客户已有成熟的360问卷，利用自定义360软件可以快捷安排/计算/汇总，高效完成360测评工作。并有成熟的360度问卷体系，和明确的测评需求和报告模板