测评人员培训和测评时空选择，测评人员培训完成准备阶段的任务后，人才测评就迈入了具体实施阶段。人才测评的具体实施是一个专业化、标准化、严要求、高标准的系列过程，要求测评活动的实施者必须具备一定水平的素养。因此，在这个阶段对测评人员进行适当的培训是必不可少的。

　　测评人员培训的意义：（一）：人员培训是获取正确可靠测评结果的根本保证当测评方案确定后，能否获取正确可靠的结果就取决于测评人员能否恰当地布置测评场所，能否正确地使用各项测评工具和记录 被测者的反应等因素。所以从这个角度讲，人员培训是获取正确可 靠的测评结果的根本保证。

　　（二）：人员培训是有序高效地完成各项测评工作的促进手段 一项人才测评业务往往包含了一系列相互联系的工作，而每个测评人员都只是负责其间的部分工作而已。为了使测评工作有序高效地运行，就需要系统内各部分之间相互配合协调。这些配合与协调工作最终都会落实到具体的个体上。

　　对测评的工作人员进行适当的培训，让他们清楚各自的工作和各阶段以及整体的目标，使他们明白自己在特定的时候应该做什么和怎么去做，就能给他们的工作以方向感，调动他们的积极性和主动性。可见，人员培训是有序高效地完成各项测评工作的促进手段。

　　（三）：人员培训是普及推广人才测评的必要途径 由于参加培训的不仅有测评公司自己的工作人员，也有客户派来的协助测评工作的各类人员，对他们进行适当的培训，除了能提高 测评的正确性和可靠性外，还可以普及人才测评的基本知识，以至可以消除他们对人才测评的偏见或者误解。