“众里寻他千百度，默然回首，那人却在灯火阑珊处”南宋词人辛弃疾这句词写出了现在多少企业的心声？多么的希望能像词中所写的一样：“我在人群中寻找他千百回，猛然一回头，不经意间却在灯火零落之处发现了他。”企业也如此，希望能为企业找到合适的人才，并为此苦苦的追寻，一直向前，可是常常不是那么的容易的看见那个“他”，为什么会这样呢？其实，欠的只是一个“回头”，使用人才测评“回头”，就能帮您在招聘的时候看见那个“他”。

　　其实，在中国古代的时候就已经有人才测评的这个概念了，其被称为“知人”。我国古代伟大的哲学家，思想家和道家学派创始人老子认为“知人者智”，把善于“知人”看为智慧的象征。

　　而如今，它有着响亮的名字，叫做“人才测评”是现在企业用来招聘和测评“人才”的一个很重要的方式。“它”是运用现代的心理学、管理学还有相关的学科综合的研究成果，通过进行心理测试等方式对员工的能力、水平、性格之类的因素进行测评，并根据职位需求及企业组织文化对其的素质状况、发展潜力等心理特征做出科学地评价，为企业用人、发展员工作为有效参考。

　　现今，企业难的不是人才，而是能发现人才。现在基本的招聘是企业收取面试者的资料，先审核简历，根据简历的内容判断选择是否邀请其面试，接着是企业发起面试的邀请，最后进行“FACE TO FACE”的面试。

　　因为人都会有感官的情感和感受，在面试的时候很容易会受到一些主观因素的影响，例如，面试者给考官的第一印象不是很好，接下来的面试时间考官就会带着一些心理因素进行这场面试，无论面试者是否有能力，在考官的心理过不去那一关，就很容易会造成人才的流失了。所以，使用客观的“人才测评，”才能让企业在追寻人才的时候回过头，找到那个在灯火阑珊处的“他”！