新世纪，人才代表的就是人才效益，然而这个经营理念如何实现，也就是如何科学的选拔人才，有效地激励人才，这是管理者们要思考的。 在西方国家，职业测评已经是企业筛选人才的必备手段了。由于其有科学的理论依据和技术的可操作性，而且理论不断的深化，技术不断的更新，因此职业测评在企业管理中的价值日益突出。

　　我国企业运用职业测评工具已经势不可挡，然而还是有大部分企业管理者对其现实意义仍缺乏应有的认识。下面我们讲解一下职业测评在企业管理中的现实意义：
 

　　一、 有助于企业公平的进行人才的筛选 在一般的企业招聘中，从简历的筛选到面试基本都离不开招聘人员的主观判断，甚至招聘人员凭着个人偏好，任人为亲，严重背离了公平原则与效益原则，大大地打击人才的积极性，削弱了企业的整体效能。而使用人才测评进行人才筛选，可以避免人才的聘用、录用、使用中夹杂水分，强调民主、公平原则，才能有效地录用与安置人才。

　　二、 有助于全面了解人才，合理开发人才资源职业测评可以对人才的能力、个性等给出一个完整的剖面图，而识别人才不再是从个人简历个人档案获取信息，职业测评能对人才进行全方位的评价。通过有效的测量，在员工后期的工作中，能够反映出人才的功能与其实际岗位担负责任与期望之间的距离从而为每个员工的培养目标和计划提供有力的科学依据，高效地开发现在人才资源。