360度评估访谈的目的一般有以下两个：

      针对调查问卷中出现的问题，补充详细的事例，进一步解释、核实；收集调查问卷之外的评估信，明确360度评估访谈的目的非常重要。例如，某家企业进行360度评估访谈是为了针对问卷中反映出来的问题进行深人了解，掌握更多的具体事例，进一步区分和检验哪些结论客观反映了实际情况，哪些结论是由于问卷评估者不认真或者个人偏见产生的这时，如果访谈的问题没有针对问卷结果进行设计而被设计成“您对被评估者还有哪些建议’，访谈就起不到任何作用。

      深入分析评估问卷无论出于以上哪种目的，进行360度评估访谈之前，访谈者都需要深人了解360度评估问卷的设计基础及问卷的评估结果。如果访谈目的是收集360度评估问卷之外的评估信息，就需要从评估维度、问卷结构、开放性问题三个方面进行分析，进而归纳总结出问卷中没有涉及的内容。如果要针对问卷中反映出来的问题进行深人了解，掌握更多的详细事例，那就需要按照访谈安排的要求，将问卷填写和访谈结合在一起实施；在每份问卷填写完之后就要立即对问卷填写情况进行分析，找出问卷中得分最高的2-3道题目和得分最低的2-3道题目。询问作答者，打高分或打低分各自依据的具体事例是什么。