访谈评估现场实施的三个步骤
来源:朗识测评|作者:婷婷|发表日期:2014-01-22

  访谈评估的现场实施。(1)确定访谈目的:确定访谈者与访谈对象,分析问卷评估的结果确定访谈提纲; 发通知:时问、地点、访谈提纲;现场实施

 

  (2)访谈的时间、地点安排,提前通知访谈对象。无论采用哪种形式的访谈都需要提前通知访谈对象,以便访谈对象在时间和内容上做好准备:通知内容一般包括:评估背景、 访谈时间、访谈地点、访谈提纲、访谈者信息。

 

       (3)访谈地点的私密性。访谈地点的私密性对于保证整个访谈的效果非常关键应选择在比较私密、隔音效果好的地方进行访谈这能让访谈对象放松心情,更详尽地提供自己的观点和意见。

 

  总之,只有对360度评估的现场实施过程进行有效控制才能产生真实可信的结果在过程中,坚持公平、公开原则尤为重要: 组织者应对评估的过程进行最为严格的控制以获得被评估者的认可,从而使360度评估实现预期的效果。
 

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