１．掌握考核内容 把握好每次考核的内容，是获得好成绩的关键。 考核内容包括了考核项目、项目权重、项目标准、评价方式等，这些是最能体现导向作用的。

　　如前所述，员工需按用人单位要求，最大限度地做好本职工作，做好自身的工作管理，努力获取优良的业绩数据与良好工作表现的信息反馈， 这些是获得好成绩的基础工作。

　　２．提前进行自我考核在进行考核前，员工可先做好自我的总结与自评。

　　员工可首先对可获得数据或信息的考核项目进行自评打分，做到心中有数;对无法获得数据或信息的考核项目，应结合自己的工作记录，有初步的判断。

　　最主要的是自己清楚得分与丢分的原因，只有这样，在而对考核结果时才能发现问题，才能使考核成为促使自己不断进步的管理工具。