绩效考核管理体系的内容，涉及到员工的工作内容、各项工作的管理标准与业务标准、考核项目与项目标准、考核方式等。

　　这些内容确立得是否科学合理，都关系到员工是否可以得到公平合理的工作评价与考核成绩。如果标准过高， 员工的工作压力将会增加，可能会导致长期加班，绩效成绩 低下，工资收入下降等。

　　因此，员工应参与到绩效考核管理体系构建的工作中，积极配合单位完善各项管理指标、确定合理的考核项目与绩效标准。并应将有关的各项管理制度、 标准、方法等以管理规章制度的形式确定下来。

　　用人单位只有建立了完整科学的制度体系、流程管理体系和业务标准体系，才能制定出明确的考核标准，才有利于从员工日常工作中提取出准确的考核数据，进而使工作评价与考核成绩最大限度地接近真实。