有一则寓言故事是这样的：有只狮子饥饿难耐，便到一处农家寻觅食物，公鸡见到狮子，咯咯叫起来，狮子很讨厌它的声音跑了，驴见状，觉得狮子害怕比自己弱小得多的公鸡必然也会害怕自己，便跑到狮子面前叫了几声，狮子见到驴立马扑了上去，将其撕咬吞下。

　　这则寓言只是想告诉我们，错误的估计对手将会导致不可挽回的后果，在职场中也一样，对于不同工作能力的人，领导应当委以不同程度的任务。对于分配不妥的任务，管理者应当及时做出调整。对于小材大用了的员工而言，适当的挑战是有益的，但是难以完成的目标会为他们施加巨大的压力，长期以往会导致他们对工作有恐惧感，工作积极性的下降不言而喻。而对于大材小用了的员工而言，简单就能完成的任务满足不了他们的荣誉感，故而也会导致他们最后敷衍了事，甚至跳槽另寻高就。

　　故而，实施360度反馈等考核方式及时发掘人才就显得尤为重要。企业实施360度反馈对于员工个人发展或者是企业的整体发展都有相当明显的促进作用。这是一个员工能很好、理性了解自身状况的评估方式，根据与之工作有相关联系的主体的建议与问题反馈，员工能够适时调整自己的工作方式以及工作态度等。长期以往，员工的免能力均能有较大的提高。

　　而对于企业而言，员工的个人工作绩效提高，说明其使用360度反馈是符合主流发展规则的，应该继续采用。而根据360度反馈的反馈结果，管理层对于执行能力等综合能力较强的人员应当委以重任，而综合能力较弱的员工应当分配给其相适配的工作，但是切忌根据领导个人的主观看法就决定员工的职责任务，否则使用360度反馈也就失去了原有的意义。

　　总之，作为一个理性的职场人士，既要能适当接受具有一定挑战性地任务，又要及时对难以完成的任务提出中肯的建议，以便管理层合理安排，切勿贪多求快。