360评估被现在大多的企业所喜爱，因其是从多个角度分析评估，它所评估的结果更准确、更可被接受。在企业评估测试人员中得到了很大的用处，员工可以从其的结果中了解自己的优势和略势，是企业用人和对员工进行发展培育计划有很好的参照。

　　但是，他也有着让你头疼不已的“美丽陷阱”。

“美丽陷阱”1：让你认为评估了就能发展。

　　参加完评估后，被评估者就会迫切的想知道测评的结果是怎么样，想要知道谁给我打多少分，我的哪些方面是不足的，虽说360评估的结果是更加客观的能被接受，但是，因为人的心里对于不积极的评价会自动的产生抵触的情绪，就会觉得难以释怀，为什么会给我这么低的分数？我咋这方面并没有做得是这么的不好吧？造成员工心里的一到坎，日积月累，员工的情绪与积极性都会受到极大的影响，别说发展了，后退都有可能呢。

“美丽陷阱”2：觉得很好，一开始引进企业就全面的展开进行。

　　如果该企业一开始就全方位的展开360评估，这个测评的针对性就不强。国外的调查显示，一般的企业都是从高级管理层开始进行360评估的，那么为什么要这样呢？因为先从高级管理层进行360评估，他们的情况较稳定，对于测评的结果接受度能给下面的员工给予积极地影响，再者，从高级管理层开始实行360评估，可以让一般的员工了解这个评估的重要性，且知道员工都要进行360评估，没有例外，对于其测评的客观性更加以的接受。如果一开始就进行全方位的展开的话，结果就往往会造成反效果。

　　360评估，能让你喜爱，也能让你掉进他美丽的陷阱里。想说爱你，真的不容易啊。