相信HR们对于管理员工进行的绩效考核方式有很多种，然而常常就会导致不知道如何选择合适的项目进行员工的管理。特别是在对于人才管理的这个问题上，对于企业来说，如何的留住人才，发展人才依旧是一个很大的难题。不用担心，因为有着一个棒棒哒360评估，给企业的人才管理推上一把力哦。那么今天小编就来跟大家说说为什么要选择360评估做为人才管理的方式吧。

　　首先，通过360评估，受评者可以获得来自多层面的人员对自己素质能力，工作风格和工作绩效等的评估意见，较全面，客观的了解有关自己优缺点的信息，以作为制定工作绩效改善计划，个人未来职业生涯及能力发展的参考。

　　其次，在360评估系统中，反馈给受评者的信息是来自与自己工作相关的多层面评估者的评估结果，所以更容易得到受评者的认可，而且，通过反馈信息与自评结果的比较可以让受评者认识到差距的所在。

　　最后，360评估系统有助于促进组织成员彼此之间的沟通与互动，提高团队凝聚力和工作效率，促进组织的变革与发展。
       
　　看到这里，是不是对于360评估的认识又了解多了一点呢？对于企业即将要改革的人才管理是不是又多增加了一分的信心呢？还需要继续的担心人才流失吗？

　　选择360评估，向人才流失说白白~