又到更新的时间，今天的内容依旧是使用360评估来帮助企业管理问题员工哦，想必HR们久等了，马上就进入正题哦。

　　当面对完美主义问题员工的时候也是需要从他们的特点的优缺来看，完美主义型的问题员工的优点在于喜欢洞悉人类心灵敏锐目光，有欣赏世界之美善的艺术品位，在工作忙乱的时候能细微的观察，思维慎密，始终如一的处事，并且有只要值得做就一定要做好的决心，任何的事都做得有条不絮，但是缺点就在于不善于变通，对自己的要求高，对别人的要求也高，工作进展很慢，甚至无法按时的去完成，时间管理很不好，有“拖延症”的严重倾向，在360评估结果指向这种完美主义型的员工时，应该对完美主义问题员工加大敏感性的关注，并且需要放大其的有点，采取一些周到又有条不絮的方法，并且在制定计划的时候列出任何计划的长处以及短处，身为上级同时需要保持自身的良好形象，让完美主义型的员工为为你感到完美而折服。

　　当面对“老黄牛”类型的员工同样的需要从他们的特点的优缺来看，他们的优点是稳定地保持原则，耐心的忍受惹事者，平静的聆听别人说话，格尽职守，善于倾听，有同情心，头脑时长保持清醒，在生活里充满决心。缺点就在于过于的敏感，缺乏主见，并且从来不向他人透露自己的思想。在360评估结果指向这种“老黄牛”类型的员工的时候首先需要尊重对方的性格的特点，给予其适当的耐心和热情，注意平时谈话的方式，以鲜活的活动来感染他们，在进行360评估反馈的时候培训其掌握说出自己感受的技巧。

　　推诿责任的问题员工，管理者需要在评估反馈的时候正确分派职责，明确每个员工的责任所在，这样，就能很好的避免这样的推诿发生。“爱找茬”的问题员工就需要在工作上事先与其协商，言语尽量使用“咱们”以称赞杜绝挑毛病来管理。

　　以上，就是360评估帮助管理问题员工的办法，记得mark一下哦！