最近小编在电影推荐里面看到一部叫做“意外“的电影。于是用了87分钟去品味了这部值得一看的惊悚电影，说是惊悚并不是说他有什么恐怖的恶灵出来，而是里面的细节让你在回味之后会觉得细思极恐。影片的男主角是一个擅于策划天衣无缝的暗杀布局的人，经常帮助别人策划暗杀布局最后伪装成是意外死亡。但最后因为一次真的意外失败了。

　　其实，在我们的生活里面真的有很多的意外出现，甚至有的人说“你永远不知道意外和明天哪个先来“。人们对于这种未知的事情常常是抱着担忧和恐惧的态度的，所以我们在平常的时候需要做到防范于未然。这样，在意外发生的时候能够冷静的去面对。

　　企业在进行360评估的时候也要防范于未然，做好注意事项的措施，虽然不能说会没有意外，但至少在实施的时候尽量的减少意外的发生。那么360评估的注意事项有哪些呢？我们赶紧的来看一下吧！

　　1.确定并培训公司内部专门从事360评估的管理人员，这样做的原因是为了保证企业里面有熟悉并且明确360评估每一个细节流程的人员。他们的存在会大大增加360评估进行的效率和效果。
　　2.实施360评估的时候，要选择最佳的时机，在组织面临士气问题，或者处于过渡时期，走下坡路时期的时候，不宜采用360评估。因为这样会让360评估处于一个敏感的地带。不利于团队的凝聚和前进。

　　360评估的注意事项可不仅这么多，别着急，我们下回继续聊。