一说到360评估培训，或许有人欢喜有人愁。懂的人会说，其实，只要抓住关键就好，那么不懂的人呢？别担心，只要掌握关键，一定就可以轻松拿下哦。话不多说，马上进入我们的正题。

在进行360评估培训的时候首先要明确何时需要进行360评估培训，而360评估培训是企业产生某种人力资源需求的时候才提出的，需要包括：
　　1.营造良好的工作氛围，提高员工的士气。用360评估培训来对员工进行企业文化的培训，让员工深刻的感受企业文化的氛围，能使得员工明白企业的价值观，进而慢慢的与企业有相同的价值观，这样，员工的凝聚力会越来越强。
　　2.确立在同行竞争者中的优越地位。用360评估培训来对员工进行培训，可以清晰的了解到企业员工的真实状态，确认本企业人才竞争力的方向在哪里。
　　3.提高营销技巧。用360评估培训对员工进行营销技巧的培训使得员工可以为企业创造更大的价值。
　　4.提高公司运营的效率。通过360评估培训来使得员工更清晰的了解到自己的工作岗位的目标是什么，是整个企业的运营流程更加快速的运转起来。
　　5.职员晋升。对可以晋升员工进行360评估培训，为其更多的增添相关的岗位知识和经验，让其在后续的发展中更加的有动力和实力。
　　6.企业有新员工的时候。当企业有新员工进入的时候，对其进行360评估培训，可以帮助其清楚岗位的责任和任务，并且可以通过培训帮助新人更快的掌握岗位素质和经验能力。

　　360评估培训需要的懂得地方还有很多，下回继续哦！