小编很认同“知不知道和做不做，是两件独立的事情”这句话。古时候有“不知者不罪”的说法，它的大概意思就是因事先不知道而犯的错，就不应该加以怪罪。所以，小编今天就想借以题目询问一下大家，你们知道360评估吗？知道的，小编先给你点个赞；不知道的，看好啦，小编这就告诉你。
 
　　在现今这个追求“速度与激情”的年代，能用工具的我们绝不会浪费人力，职场管理就是一个很好的例子。21世纪，人才最贵，因此各种人才测评和职业测评层出不穷，而它们的目的却只有一个，就是为企业争取最适合最宝贵的人力资源。在历经千辛万苦得到这些人才之后，如何进行有效的管理，防止人才的流失，就成为企业管理者们十分关注的问题。
 
　　停下来看一看，我们可以发现，当今的企业普遍都采用绩效考核管理这一妙招。360评估作为绩效考核管理下的一种方法，你们对它了解多少呢？
 
　　如果有稍微关注我们文章的童鞋，都应该对360评估这个工具毫不陌生，因为小编曾经对360评估的介绍由简入繁，淋漓尽致地陈述过好几遍，但是放在实践当中，依然有很多人在对员工进行全面评估时犯难。
 
　　在企业管理中，要是想清楚地掌握员工工作状态的优劣，并根据各自的优劣制定相应的改善措施，那么360评估就是你能选择最好的一个方法，没有之一。360评估，顾名思义就是分别采用上级、平级、下级、自评以及外部人员对员工进行360度无死角的评估，那么这个评估结果的客观性，相信你们心里有数了吧。而且，在360评估的过程中，360评估系统在监测各层次人员评估状态的情况下，对评估结果的准确性能提供强有力的支持。
 
　　以上，你们对360评估的认识知道了吗？下一次再需要对员工进行全面考核时，希望你们能够想起360评估，因为你们已经没有“不知者不罪”的借口了哦。