现实生活中，有什么力量可以促使你把一件事尽己之力做到最好呢？小编心中的答案是：如果做好之后会有足够吸引的奖励。小编要在这里明确地说明一下，不是小编现实，只是小编敢于把大家心中欲言又止的话勇敢说出口而已，你们觉得呢？于是，小编在这篇文章中，即将要给大家讲述的话题就是在企业管理中，360评估工具的使用时，背后的激励政策要给力。
 
　　前段时间，小编看到一则新闻，一重庆学霸被世上最难大学录取，而这个最难大学，甚至比扬名中外的哈佛大学更令人羡慕。小编看了很多不同媒体对于这事件的报道，最后得出一个结论：这件被录取事件的关注点可能不只是“世上最难大学”这个名号，更是学霸被录取后的一系列奖励政策。来来来，小编给大家列举一下，大概是这样的：它为学霸提供每年7.6万美元的奖学金，包括未来4年所有的学费、伙食费、住宿费、海外旅游、课外活动、医疗保险和交通费，甚至零花钱，每年还有两张阿布扎比往返家乡的机票。看完以上待遇，是不是觉得要是能被这样的学校录取，让你日夜颠倒地学习你也愿意呢？同样的道理，要是360评估管理的激励政策也充满吸引力，在职场摸爬打滚的你，是不是也会开始正式自己的工作，发愤图强地更加有动力呢？
 
　　小编知道，对于以上问题的答案，大家的回答大部分都应该是肯定的。我们作为企业的一份子，自己的工作成绩优秀，似乎是分内之事，但如果企业能够给予恰当的奖励诱惑，毫无疑问，我们努力的动力便更加充足，而评判成绩的工具——360评估便也肯定能广为普遍员工接受认可。
 
　　每一个人都希望自己的付出与收获能够成正比，甚至是有些许偏差，我们也乐于接受。然而，如果管理者一直在推行360评估，却从不依据360评估系统的结果来激励或者培训员工，那么久而久之，360评估的管理办法也会失效，因为它根本不得民心。
 
　　360评估说到底也是一个人才测评的系统，而人是需要有源源不断的动力去维持自己的拼搏精神，激励政策的落实，就是其中很棒的一种动力。