你们看到“I’m lovin'it”的第一反应是什么呢？上到60岁，下到3岁的人类都应该很少会不知道的吧。就算是不知道这一句广告语，那么它闪亮亮的品牌名——麦当劳，总都听过的吧。今天借用这句广告语，一来是小编知道阅读者的你们都是年轻人，对这句话应该会有亲切感；二来是这与小编即将要讲的内容很切合。所以，事不宜迟，我们来看看360评估，I’m lovin'it的要点吧。
 
　　大家都有留意到吧，每家麦当劳附近都有肯德基，或者说每家肯德基附近都有麦当劳，感觉就像他们对着干似的，你走到哪我就跟到哪，咱俩死磕到底。但是在小编的理解中，却不是这个样子的。小编认为，麦叔叔和肯爷爷之所以形影不离，是因为它们要互相帮助，互相扶持。它们集中在某一特定区域内，不仅能够吸引更多的消费者，同时也让消费者有选择的权利，说不准消费者头脑一热，想换一家吃或者混合着吃呢，是吧。这样的关系和绩效考核与360评估在企业管理中的关系有异曲同工之妙。
 
　　在当今的企业管理中，只有绩效考核工具或者只有360评估工具都是不科学的。当代经济、科技的发展速度都是日新月异的，企业的发展随着社会的大环境也会发生不小的变更，所以企业管理工具必须多样化，要适合企业不同发展目的的使用，协助企业在激烈的竞争中能够领先一步。
 
　　如果把绩效考核比喻成肯爷爷，那么360评估就是麦叔叔。我们很难定夺到底是哪一个工具比较好，因为即使它们的商品如此相似，却仍然有微小但却明确的区别。唯一能判断哪一个更适合的，只能是管理者的使用目的，也就是消费者在面对两家快餐店时，此刻最想吃到的食物。所以，使用绩效考核or360评估，it depends on what you want。
 
　　小编有印象在之前就写过一篇包含“绩效考核”和“生活如此多娇”两个关键词的文章，因此今天这一篇，也算是对应了。今天，小编选择I’m lovin'it的360评估人才测评系统，那你呢？