在前面两篇文章中，小编分别写了360评估在个人和团队应用中的作用和价值，而在这一篇文章中，小编即将讲述360评估对于企业的作用和价值。
 
　　小编之前有提及过，团队是由个人组成的，企业是由团队组成的。个人、团队和企业这三者之间的关系，相辅相成，缺一不可。既然小编把前两个都描述了，那么第三个当然也不应该遗漏。所以现在，小编便要继续360评估对于企业的作用金额价值。
 
　　首先，360评估能够全面把握员工的状况。我们应该都知道，360评估是一个利用多角度全面评估员工的一个管理工具。通过360评估，管理者可以清晰地看到与某员工有直接工作联系的其他员工对于该员工的评估结果，而这个360评估系统的结果，是管理者把握员工工作状况的最直接和有效的方法。
 
　　其次，360评估能够帮助企业分析培训需求。管理者在把握员工的工作状况后，针对员工的不足或者弱点，结合企业的发展战略目标，可以制定相应的培训方案，为企业的发展提供源源不断的人才。没有一个员工生来就适合某一岗位或者某一企业的，我们都需要打磨和被打磨，只有通过培训和指导，员工才能更快地适应工作需要，更好地为企业服务。而360评估，为管理者培训的内容提供准确的方向。
 
　　最后，360评估能够加强企业文化联系，传递公司价值。企业氛围是影响员工工作效果的重要因素之一，当员工理解企业文化，明确公司价值时，员工的融合感才会强，员工的归属感才会慢慢渗透员工的心里，员工的工作努力程度才会慢慢提升。360评估系统可以分析员工的优劣，在管理者对员工的评估结果进行反馈的过程中，与员工面对面交流有助于宣扬企业文化，把企业的价值传递给员工，加强员工对企业的忠诚度。
 
　　至此，360评估对于个人、团队和企业的价值就要完满结束啦，不知道360评估的价值是超出你们的想象还是在你们意料之中呢？反正是超出了小编的想象。