在《360评估，价值超乎你想象（一）》中，小编主要编写了360评估对于个人的作用价值。然而，中国的传统美德教育我们要团结，团队的力量永远胜于单打独斗，而且我们每一个人都是生活在团队或者人群之中的，所以我们接下来，就是要讲述360评估对于团队的价值。
 
　　说起团队，在企业中的角色，其实就是部门，一个部门可以代表一个团队。每一个员工组合成一个部门，一个个部门组合成一个企业的重要架构。而在360评估中，因为可以了解到每一个员工的评估结果，便可以根据360评估系统的评估报告分析部门成员的行为究竟是在推动部门顺利运行还是在阻碍部门顺利运行。如果是后者的话，部门的负责人也能有足够的信息去帮助部门的员工改善不足，扬长避短。
 
　　我们都知道，在团队合作中，最重要的是团队沟通。一个部门能否顺畅并且准确地运行，达到既定的目标，有很大一部分取决于部门的员工是否清楚自己的任务，是否理解部门的运行进展。不是每一个员工都有足够的理解能力，也不是每一个员工都热衷于相互沟通，而360评估，能帮部门管理者掌握员工之间的沟通情况，在员工的工作目标出现偏差时，负责人能及时与其沟通并指导其回归正确的方向。这样，团队之间沟通能顺畅进行，团队的效率也就跟着往上走。
 
　　最后，360评估还能作为部门负责人了解部门工作情况和员工工作效果的途径。360评估软件是一个专门对员工进行360评估的工具，通过360评估软件的评估，员工的评估报告，负责人能够完全掌握在自己手中。在了解员工工作进程和工作遇到的困难后，负责人的工作就是帮助员工排除困难，推动工作进程，完成部门最终的评估目标。
 
　　个人与团队不同，个人只需要对自己的360评估负责，但是对于团队的360评估，团队负责人既要对个人负责，也要对整个团队的运作负责，但是在360评估系统的带领下，通通都能实现。