这么多年来，每个企业都在不断的跟进时代发展的步伐，不断探索怎么样才能让企业变得越来越好，业绩越来越优秀。《财富》杂志曾经做过一个调查，优秀企业之所以优秀，是因为他们愿意投资人才，并竭力去保留人才。人才的管理已经成为每个企业都必须关注的问题，而360评估在这方面也一直不断的努力，助力人才管理走上巅峰之路！

  人才管理究竟是什么？通俗讲，人才管理就是选、用、育、留人才的过程，包括招聘、安置、绩效的管理、员工的发展、继任以及最后的留任，相当于员工在公司内部整个循环的管理。其中最核心的是要定义人才，评估人才，把人才放到核心岗位上。

  而360评估在人才管理发挥的最重要的作用就是帮助企业更加精确，更加有依据有效率的实现这一个过程。企业管理者通过对每一个员工进行360评估，被评估者接收来自上级、下级、平级甚至客户的不同层级之间的评估最终形成被评估者的360评估报告。而这份报告客观的呈现了被评估员工的职业能力的优势、劣势、潜能以及盲区。管理者可以通过员工的这份报告，为员工安排合理的职业技能培训设置相应的职业发展道路，也可以对内部员工进行岗位的相应的调整，把最合适的人放在合适的岗位上去，最大程度的利用人力资源，让企业得到更好的发展的同时也帮助员工不断的提升自身的能力，员工对于企业的忠诚度也会随之上升。

  企业的招聘管理系统可以帮助企业完整地管理整个流程，可以大规模提升招聘效率，但是不能避免招聘失误给公司带来的损失。而360评估刚好弥补整个人才管理流程的不足，在对员工进行评估的过程，也是在对人才的一个筛选的过程，优胜劣汰，只有不断进行这种良性的循环，才能为企业注入源源不断的发展的新动力！
  企业的发展越来越离不开完备的人才管理体系，而360评估对于人才管理来说已经成为其最重要也是必不可少的管理工具。与360评估为伴的人才管理必将帮助企业走上巅峰之路！