浅析怎样用好360评估年终奖
来源:朗识测评|作者:诗诗|发表日期:2016-12-01
看到这个题目,大家就会说,这才什么时候,怎么就说到年终奖呢。360评估小编告诉你,现在考虑年终奖一点也不早。如果不在现在就考虑的话,到年末恐怕就会大失所望了。
现在已经进入金九银十的秋招季,大批的新入涌入职场,为企业带来新的气象的同时也就意味着有人会下岗了。在最后的一个季度下岗可不是一件好事,在工作的难度会提高很多。而那些想着混日子的人,他们的所作所为可瞒不过人才测评系统的360评估和绩效考核,只要一评估,马上现出原形。
那这些跟年终奖有什么关系呢?年终奖就是激起工作热情和为企业做贡献的奋斗理由啊!
一般来说,企业发放的年终奖的总额就是年度经营利润乘以年终计提比例。员工的年终奖是年终奖薪点值、员工薪点数、部门年度考核系数、个人年度考核系数和记奖月数以上所有项的乘积。
360评估年终奖的发放原则有三个:
1、 利润原则
企业发放年终奖的前提是在年终有利润,如果没有利润,企业是不会发放年终奖的。
2、 分享原则
企业的利润是有员工创造的,所以员工有权分享企业的利润 。
3、公平原则
在绩效、工作岗位相同的情况下,年终奖应该是对等的。
看到这里,相信大家都明白,只有员工努力了,绩效上去了,部门的绩效才会提高,企业才能有利润,才能发放年终奖。
所以现在开始努力把绩效提上去,为企业做贡献,在最终的人才测评的360评估及绩效考核中才能够给出好结果,拿到更多奖金。
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