360评估:企业是如何选择的
来源:朗识测评|作者:青青|发表日期:2016-12-12

  专业人才测评适用于企业进行人才招揽、员工的培训与考核、员工的激励与晋升等,能为企业面试、考核及其他管理提供参考和依据。

  心理学家在360评估实例测试中发现,被评估人员特质有相对稳定性,并且能通过特定方式表现出来,人的成就机会与情商智商、能力素质结构存在着某种必然联系。

  因此,企业使用人才测评获取从面试中捕捉不着的信息,在招聘择优、高层关键岗位晋升、薪酬体系设计与实施、培训需求分析等方面得到直接帮助。有数据显示,人才测评对应聘者的可预测性高达70%左右,面谈只有30%左右可预测性。
  
  同时,对于参测者而言,每一次测评都是一个学习、提高的过程。人才测评既能让参测者更客观地认知自我、了解自己的优势与劣势,帮助参测者在个人发展和职业道路选择中做出正确的决策;也可以帮助企业更高效地实施人才招聘及人才管理。

  最后需要注意的是,在实施和选择人才测评软件时,测评软件管理者应秉承着人本、科学和权变的原则。
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