360评估:在线测试系统
来源:朗识测评|作者:青青|发表日期:2016-12-15

  360评估工作能力包括了外显的能力和待开发的潜在能力,对应工作中展示出的可以明显被量化的能力,工作潜力是指暂时没有被挖掘开发的潜在工作能力。

  企业管理中,除了考核员工在职岗位的工作绩效及适合度,还要关注后备人员的储备,其未来的发展空间如何,是否具有胜任更高级职位或其他岗位的职业能力。

  360评估针对的是:如何评价在职员工的潜能,相应的问题是员工还能干些什么。困难在于:员工还没展示某项技能时,怎么可以知晓他具备这项技能。这样寻找合适的咨询项目对员工进行360评估成了企业解决问题的关键途径,另外三个比较好的方案是依据企业的实际情况实施:

  1、依据工作表现能力判断,参照以往的工作能力绩效考核结果。

  2、依据工作经验判断,职业人在工作年限中的综合性经验指数具有难以估量的意义,特定情况下也许会超越人才测评工具得到的结论分析。但是实际企业运行中,借助科学的360评估系统和教育培训手段辅助,让经验的实际意义成倍放大,能够更好的为员工和企业服务。

  3、依据技能水平培训、个人知识考试等学历证书判断,当然,如同上文提及的工作经验,文凭证书等仅供企业参考。

  因此,科学的360评估工具多用于企业进行管理人才甄选,以期事半功倍的全面认识员工工作能力。
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