360评估应注意哪些问题
来源:朗识测评|作者:青青|发表日期:2016-12-22
  
  一份专业的评估问卷需满足以下条件:
  
  1、评估问卷设计本土化,符合人群心理常规。
  
  2、评估结果信效度高,稳定可信。

  3、技术成熟可靠,经过市场的严格检验。

  因此,在实施360评估时要注意哪些问题呢?
在实施评估前需申明这些问题,小编和大家一起了解下。

  一、 明确评估目标
  360评估的设置和实施须符合企业战略要求及企业文化。

  二、确保主要人员参与
  评估实施过程中,企业主要人员的参与特别重要,可以减低评估过程的人为影响因素。

  三、进行试点预测
  公司全面实施360评估前,先在管理层小范围的进行评估测试,验证评估过程、结果的真实有效性,再全员推广实施,一定程度上节约企业的时间成本。

  四、充分的沟通
  对公共关的评估问题进行沟通,避免评估结果带来的误会和对员工感情的影响。如何加密负面的评估信息,以免对被评估人的职业带来潜在的伤害。

  五、评估信息的保密
  向评估员工明确指出,评估是保密匿名实施的,保护员工信任感和安全感的同时保证汇总的信息真实有效性。

  
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