科技和信息的日益更新，人才对于一个企业越来越重要，随着员工的个性，潜力和适应性更加受关注，人才服务便为之诞生，特别是人才测评这个当前非常流行的词语，它所带来的作用，不仅能帮助个人认清自我，洞悉内心，而且还能让公司实现员工与职位相匹配，减少培训，减少人力资源投资和促进人才进步的目的。但是人才测评并至上的，其本身仍然存在着局限性。

　　（1）虽然人才测评能让企业全方位的去了解人才，但也仅是相对的全方面，而且人才测评工具很多时候是通过定量的方法去分析定性的问题，对于人这种感性的，说变就变的动物，你永远是不可能了解清楚的，例如心理，感情等方面，不是几张白纸，几个数据就能看透。但即使这样也不能否定人才测评，毕竟它在这个时代里，任然是最科学，最客观的测评方法。

　　（2）再者中国目前的人才测评服务都是借鉴国外的，其评价体系大都是建立在西方人的价值体系上，而东方人与西方人的思想是有巨大差别的，不可一视同仁。譬如在“你是否参与过赌博的活动”这个问题中，如果你的答案是肯定的，西方人可能会认为你敢于冒险，而东方人则会认为你不踏实，想不劳而获。所以测评服务公司要根据国情，社会和文化去建立一个适合我们的人才测评体系。

　　（3）最后人才测评的测评对象是人，而人总是会受其主观感情影响，的，被测试者可能会因为某些目的或者别的因素，而导致选择的结果不诚实，进而导致评价出现偏差，不客观。