对于一家人才测评服务公司，如何选择一个好的人才测评系统是关键的第一步，它决定了你日后的所有发展和进程，它就像大楼的根基，像人体的心脏，没有一个好的系统，大楼就会摇摇欲坠，人就会犯心脏病。有些企业选择了一个好的测评系统，在短时间就能飞黄腾达，领跑行业，如广州的朗识测评公司。既然选择一个好的系统如此重要，那企业该怎么做呢？小编今天就告诉大家如何选择最适合企业的系统。

        （1） 确定测评原理，当今人才测评的理论众多，企业要事先确定自己的测评原理，再来选择和设计对应的测评系统。

        （2） 分析测评功能，也就是我们服务的对象是谁，使用者是谁，应该该提供怎么样的服务和功能。

        （3） 选择参照的模型，模型是怎么确定的，确定的结果是否正确和真实，这些都需要企业花费时间去。

        （4） 信效度：选择什么样的工具去计算信效度，是SPSS还是别的工具；分析信效度是否达标，通常一个优秀的测评系统的信效度在0.6～0.8之间。

        （5） 计算测评用户数：参与测评的用户数越多，说明这个系统越有吸引力，越成熟。

  
        （6） 考虑产品是否容易升级：软件的一大特点就是更新换代的速度非常快，测评系统也一样，需要经常更新，打补丁，减少会出现的漏洞。

        （7） 选择品牌知名度高的系统：无论选择什么产品，都要考虑其知名度，知名度低的，不仅难以扩展业务，而且还要花费金钱去打响知名度。

        （8） 分析其市场情况：确定了市场情况，才能细分市场，确定客户，投放产品，进行推广和营销。

        推荐大家可以去百度搜索朗识人才测评公司，该公司在短短的时间里发展迅速，同时也积累了大量的客户经验，肯定是有其特别之处的，也希望可以给大家带来帮助。