为了使培训工作做到有的放矢，收到实效，公司首先要进行“人力资源盘点”，了解员工各项素质和能力，并根据“盘点”的结果，将不符合岗位素质要求的员工进行转岗，或者有对性地进行培训。 员工培训的目标可以从以下两个方面来考察：

        从公司方面来看，公司员工培训就是要把因为知识、能力不足、员工态度不积极而产： 的机会成本的浪费控制到最小限度。如果公司不对员工进行培训，员工依靠自学也可能 掌握到完成本职工作所需的知识和技能，但要比有组织、有计划、系统地进行培训所花费. 时间长。在这样长的时间内，就会因员工能力不足而浪费掉机会成本。

        从员工个人方面来看，通过培训可以提高员工的知识水平和工作能力，从而能够提高员工的能动性，达到自我实现的目标。 以上两个方面的结合就是公司员工培训工作的目标和必要性所在。 为指导公司培训工作的有效进行，必须掌握培训工作的几项基本原则： (1)经常鼓励员工积极参加学习和培训；(2)要预先制定培训后期望达到的标准；(3)积极指导员工的培训和学习；(4)培训和学习应是主动的而不是被动的；(5)参加培训者要能从培训中有收获、有满足感；(6)采取适当的培训方式和方法；(7)培训方式要多样化；(8)对不同层次、不同类别的培训对象要采取不同的培训方法。