绩效考核管理系统的几个常见特点
来源:朗识测评|作者:康顺|发表日期:2015-08-13
绩效考核管理系统在现代企业中已经是不可或缺的一个绩效考核辅助手段,它的作用决定了特点,那么绩效考核管理系统又有一些怎么样的特点呢?小编来为你们揭秘。
一、双主线多角度考核方式
双主线多角度考核方式是把稿件、版面、人员作为考核对象,根据不同的考核对象,分别设计考核表对人员绩效考评双主线考评方式,实现采编人员和行政人员的全员考核,支持上级对下级的直线考核方式。
二、灵活多样的考核手段设置
绩效考核管理系统可以根据需要定制不同的考核方式,定义考核指标和分值,自行设定考核的维度和指标权重,为管理者提供灵活的有效的考核管理。可以随需设置不同的权重,不同的考核关系,获得更科学的绩效评估结果。
三、强大的绩效分析功能
绩效考核管理系统能够对考核结果进行多种预置的横向、纵向统计分析,并以图表、数据表格等多种形式直观、详细的表现,自动绘制绩效考核结果趋势图,为管理层的决策提供依据和数据支撑。
四、完善的举报奖惩功能
绩效考核管理系统在采编对象考核过程中,系实现对奖惩情况等的举报和统计,对考核对象提出监督,对考核人进行全面的考核提供依据,并以此作为根据打分奖惩。
五、考评催办、信息和邮件提示
系统会自动对考核周期内未完成考评工作的考核人员,以消息和邮件的形式进行提醒和考评催办,从而有效避免工作遗漏的发生,增进人员的交流与沟通。
一、双主线多角度考核方式
双主线多角度考核方式是把稿件、版面、人员作为考核对象,根据不同的考核对象,分别设计考核表对人员绩效考评双主线考评方式,实现采编人员和行政人员的全员考核,支持上级对下级的直线考核方式。
二、灵活多样的考核手段设置
绩效考核管理系统可以根据需要定制不同的考核方式,定义考核指标和分值,自行设定考核的维度和指标权重,为管理者提供灵活的有效的考核管理。可以随需设置不同的权重,不同的考核关系,获得更科学的绩效评估结果。
三、强大的绩效分析功能
绩效考核管理系统能够对考核结果进行多种预置的横向、纵向统计分析,并以图表、数据表格等多种形式直观、详细的表现,自动绘制绩效考核结果趋势图,为管理层的决策提供依据和数据支撑。
四、完善的举报奖惩功能
绩效考核管理系统在采编对象考核过程中,系实现对奖惩情况等的举报和统计,对考核对象提出监督,对考核人进行全面的考核提供依据,并以此作为根据打分奖惩。
五、考评催办、信息和邮件提示
系统会自动对考核周期内未完成考评工作的考核人员,以消息和邮件的形式进行提醒和考评催办,从而有效避免工作遗漏的发生,增进人员的交流与沟通。
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