三、形容词不做量化考核的标准
　　汉字的形容词给出的东西是很模糊的，例如，有些企业的员工填写绩效考核表时，常有出现“相关部门”“明确职责”等字样。带有这些字眼的考核标准都是很难去量化的，因为它们只表明了一个大概的方向而已，相关部门说的事哪一个部门？明确职责说的又是什么职责，这些都没有表达出来，所以绩效考核系统不能用形容词来做量化考核的标准。
 
四、考核标准要遵循三个定量原则
　　在绩效考核内容定下来的时候，考核的标准应该怎样确定呢？我们都应该知道，考核标准要遵循三个基本的定量原则，上级期望、历史数据、同行数据。上级期望是指上级期望你在某一时间完成什么任务你就要在哪个时间按时完成任务。历史数据是指一般情况下现在所完成的工作不能低于历史的完成量。同行数据就是以同行的标准为基础标准，来制定属于自己的标准。
 
五、考核标准要应用逆推法
　　绩效考核的标准在绩效考核系统中是一个很难把握的东西，任何的考核标准的制定都可以根据数量、质量、成本、时间期限、客户（上级）的评价五个部分组成。在这五个部分的基础之上，我们可以逆推出合理的考核标准。
 
六、上级一定要和员工达成一致
　　有一点很重要，就是上级在与下级沟通填写绩效考核表时，上级一定要与员工达成一致。双方尝试着换位思考问题，从对方的角度出发，协调商量好一个双方都满意的绩效考核标准，共同构建一个更加完善的绩效考核系统。