解剖员工绩效考核系统
来源:朗识测评|作者:小梁|发表日期:2015-09-20
  绩效考核系统简单来说就是用来对员工的绩效进行管理的系统,也可以把它当做一个信息管理系统,其主要功能就是协助系统管理员很好地管理有关员工绩效、考勤方面的工作,例如管理员工日常的上下班考勤工作如对各种基本信息的录入、删除、更改等操作。下面以一个具体的员工绩效考核系统进行解剖分析:
 
  该绩效考核系统共分为四大组成部分:绩效考评内容维护、考勤管理、考核测评以及绩效汇总统计。每个组成部分又包含小的细分部分。绩效考评内容维护包括考核类比维护、考核内容维护和量化评测标准维护;考勤管理包括考勤指标维护、个人考勤管理、员工考勤管理以及考勤查询;考核评测包括员工KPI、KPI审核发布和个人KPI查看;而绩效汇总统计包括绩效汇总和部门绩效合格率两部分。
 
  绩效考评内容维护部分主要作用是为系统维护绩效考核的类别信息,通常从德、能、勤、绩四个方面着手。德,侧重于从思想政治、社会公德以及职业道德三个方面对员工进行考核;能,即工作能力与知识,主要从员工工作能力、协调管理能力、创新能力以及文字表达能力等方面考核;勤,主要是考察员工工作态度,关注员工的出勤率与工作表现;绩,就是工作业绩,是对员工工作完成情况考核。
 
  考勤管理部分主要是用于设置以及修改考核标准;考核测评部分可以方便管理高层人员查看员工的KPI考核值;而绩效汇总统计则可以根据需要对整个公司或者部分员工考核结果进行汇总并将其结果导出到Excel表格中。
 
  这样一个绩效考核系统可以方便管理者对员工的绩效考核进行有效的管理和控制,此外,企业还可以通过绩效考核软件简化绩效考核,保证绩效考核顺利实施。
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