上两篇小文，小编对绩效考核软件作了基本的作用介绍。今天，小编想给大家换换新口味，不再继续绩效考核软件的话题了。我们一起来聊一聊绩效考核系统这个新成员吧。

　　绩效考核系统，就是一个管理组织和员工绩效的系统工具。可以说，所有的绩效考核步骤和过程都可以在这个系统中找到。在当前，在大数据时代的背景下，中国企业面对诸多的机遇和挑战，众多企业在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的路上寻找最有效的办法。而绩效考核系统，就是企业蓦然回首，在灯火阑珊处发现的宝贝。

　　改革开放以来，各行各业如同雨后春笋，一涌而出，行业竞争也随之愈演愈烈。而行业竞争的加剧，企业不得不想尽各种方法实现利润最大化，所以企业纷纷走向集团化经营。企业经营规模的扩大，无法避免地也带来了管理方面的问题。

　　企业规模越来越大，要管理的人员越来越多，外部环境越来越不确定，在以上种种前提下，企业经营者要如何管理才能让企业的中层人员上传下达以致达到所有员工自上而下地共同进退这一最终目标呢？

　　这个时候，绩效考核系统的功能就得到了大展身手。绩效考核系统的出现，不仅解决了企业集团化发展的管理障碍，也实现了企业自上而下管理的终极目标。在绩效考核系统的光辉照耀下，企业管理变得科学有序，客观可信，方便快捷。无论企业集团有多庞大，绩效考核系统都能应付得绰绰有余。

　　不仅如此，国家政策的支持也使得企业使用绩效考核系统刻不容缓。自2006年以来，国家开始要求央企抓紧实现员工的绩效考核系统。到2010年，绩效考核系统已经发展到国资委发布员工绩效考核的具体规定内容。国家对绩效考核系统的重视，无疑是推动绩效考核发展的超强动力。所以绩效考核系统是箭在弦上，必须得发扬光大。

　　绩效考核系统是绩效考核软件设计中至关重要的一环，而企业经营的现状以及国家政策对绩效考核体系的撑腰，导致绩效考核系统的普及，刻不容缓。