一九九八年，也就是小编五岁的时候，“爆发力女声”彭佳慧凭借一首《相见恨晚》，曾在港台和大陆甚至是东南亚范围内引起一时轰动。据说这首歌是彭小姐迄今为止的歌唱生涯里最著名的情歌之一。今天，小编暂且沾点光，说一说企业对绩效考核软件的相见恨晚。
 
　　“你说是我们相见恨晚，我说为爱，你不够勇敢”。这句歌词应该算得上是整首歌里面最经典的一句。
 
　　我们先来说一说相见恨晚。
　　在绩效考核软件出现之前，企业管理主要依靠人力对员工进行统一管理。然而，随着企业规模纷纷扩大，人力考核已经不满足现实的需要。可是绩效考核软件没有出生，企业管理者即使面对大规模的绩效考核挠耳抓腮也无计可施，只能硬着头皮扛下去。经过一段时间的被折磨，企业管理者烦不胜烦，心里对帮助企业进行绩效考核的工具异常期待。
终于，绩效考核软件腾空出现。企业管理者仿佛在漂浮的海洋里找到连接上岸的绳子，纷纷伸爪，牢牢握住。一段时间的使用，管理者对其简直爱不释手，就像是失散多年的孩子在迟暮之年被送回；也像两个寻寻觅觅的人，在遇见彼此之后相许终身。那种感觉就叫做“相见恨晚”。
 
　　我们再来说一说不够勇敢。
　　我们都知道，绩效考核软件是依据一个标准化的绩效考核系统对所有员工进行一视同仁的考核。而在我国充满“人情味”的文化氛围了，实事求是就显得不那么讨人喜欢了。所以，有些企业，即使知道绩效考核软件能省事，但就是碍于绩效考核软件太过公正，一方面担心企业的老员工接受不了；另一方面老员工在企业中往往是有权力又有拥护者，于是总难以果断拍案实行。所以，正如两个在婚后才遇见自己认为是真爱的人，哪怕心知肚明是相见恨晚，可是要有舍弃的勇气才能拥抱这份相见恨晚，不够勇敢也属正常，但是结果也应该自己承担。
 
　　绩效考核软件已经相见恨晚，若是我们还不够勇敢，那企业管理的遗憾就要管理者自己担了。