不知道大家看到这个题目，有没有灵光一闪，想到《谁动了我的奶酪》。不想被别人动你的奶酪，那你就看好你的奶酪。同样，不想让员工破坏绩效考核软件的效用，就看好你的绩效考核软件，不要随便应付绩效考核的重要工具。
 
　　想到这个题目，是因为小编看到一条新闻，讨论一个未成年的孩子如果在用父母的手机玩游戏的时候，没有经过父母的同意，偷偷用手机绑定的支付宝或者微信钱包支付游戏充值，游戏运行商该不该把钱退还给孩子的父母。这真的是一个两难的问题，一方面父母确实是不知情，直到查询支付宝或者微信交易明细的时候才知道；另一方面孩子做出这个举动是不对，但归根结底是未成年的孩子，父母有监管的义务，父母没有看好自己的孩子却要游戏运营商负责，好像也说不过去。然而，这个尴尬的局面，在企业运用绩效考核软件进行绩效考核管理时，常常也会遇到。
 
　　绩效考核软件之所以被企业管理者广泛推崇，在于其能利用标准化的绩效考核系统，帮助管理者规范快捷地管理企业员工。但是，如果在考核软件使用的过程中，员工因为没有经过培训或者不认真对待而在绩效考核软件中胡乱考核，导致最后绩效考核软件生成的报告可参考价值大大削弱，那这个责任的划分就会像未成年孩子私自为游戏充值的新闻一样，公说公有理婆说婆有理了。
 
 　　在绩效考核结果出现后，再去追究究竟是绩效考核软件的错还是员工软件操作不当，不仅浪费时间，还毫无意义。所以为了避免这一情况的发生，企业管理者能做的，首先是对员工进行绩效考核软件操作的培训；然后，在员工进行时密切的关注，强调考核的重要性，避免员工态度随意；最后，管理者要看好绩效考核软件，在任何一个环节出错时，立即予以纠正，防止造成更大的损失。
 
　　关于孩子游戏充值，小编的看法是家长和运营商的责任应该各付一半；而关于绩效考核软件的运用价值，那就必须得是管理者的责任了。所以，千万记得，看好你的绩效考核软件。