无论是在事业上还是再生活中，我们总是会遇到很多选择。有些选择对了，我们的未来也就逐渐明朗了；有些选择错了，我们总是要为这些错误买单。在企业管理中，这个道理同样也是适用的。那你的绩效考核软件，选对了吗？
 
　　在人类的情感世界中，有一句经典的话语：在错的时间遇见对的人；或者是：在对的时间遇见错的人。但小编却一直觉得，不管是以上的哪一种情况，那个人都是你自己选的，所以对和错，我们根本就没有追究的权利。而结果，也只能自己承受，无法怨也怨不得。就像企业管理者选择绩效考核软件对企业进行绩效考核管理一样，这个软件是否合适，要使用过才会知道，但就算是不合适，管理者也应该对其负起责任，因为这是你的选择。
 
　　选择绩效考核软件就跟人类选择另一半一样，一见钟情的几率肯定是存在的，但也肯定是少之又少的，所以前期观察很重要。绩效考核管理者在确定选择这个绩效考核软件之前，道听途说没有用，因为适合他的不代表也适合你，关键是要了解。正如我们选择伴侣的时候，得让他融入我们的生活，才会知道两个人到底合不合适，能不能一起生活。绩效考核软件在被确定选择之前，企业管理者就应当去亲身去体验一下，看看这个软件是否与企业的管理目标和发展战略相符。有调查才有发言权。尝试过，才知道是不是你想要的人或绩效考核软件。也唯有这样，在往后的日子里，该绩效考核软件如果真的被证明是不合适的，管理者也能心服口服、明明白白地接受自己的错误选择。
 
　　绩效考核软件的选择之所以要如此谨慎，不仅是因为软件的考核内容不一样，更重要的是软件内嵌的绩效考核系统有差别，而且这个差别，足矣决定绩效考核的结果。因此，绩效考核软件，一定要选对的。