处在2015和2016的交接时间段，很难让人不感叹时间的流逝速度真的很快。回望过去一年，仿佛碌碌无为，但仔细想想，这一年里看了很多奇怪的东西，一年的时间好像还改变了不少的社会现象，所以我们应该都是成长了。而在这365天的时间内，“小三”这个词语被炒得火红火红的。那今天，小编就来和大家说一下关于绩效考核系统的诱惑问题。
 
　　不知道从什么时候开始，“隔壁老王”占据着网络的各个版面。孩子是隔壁老王的，水管是隔壁老王的，就连酱油也是隔壁老王的。很小的时候，小编记得长辈们常会问自己的娃：是不是邻居家的饭特别香？小编认为答案是肯定的，好像是邻居家做的东西都会比较好吃。但是，邻居家的饭菜再好吃，也未必适合我们吃，万一你不吃辣，邻居却是个四川人呢？同样，在职场中，企业进行绩效考核管理，也不可以盲目使用“邻居家”的绩效考核系统。
 
　　前些天，小编看到一个新闻，它的标题是《大妈不问自取拿走邻居香肠：被香气诱惑，很后悔》。第一眼看到这个标题，小编就想借用来提醒一下在年终即将进行绩效考核的企业管理者，切记不要像这位大妈一样，看到别家企业使用的绩效考核系统把他们家的绩效考核管理得有模有样，就拍桌定案说这个绩效考核系统就是好的，然后照搬过来在自家的绩效考核管理中使用。否则，该企业的管理者也会像那位大妈最后的结局一样：很后悔。
 
　　龙的传人有一个被诟病很久的毛病，就是从众心理。我们会有一种情不自禁的感觉，认为真理肯定是掌握在少数人手中的。就算不是掌握在多数人的手中，大家一起搓，自己似乎也不用负上多大的责任。所以在企业管理中，如果有一部分企业使用同样的绩效考核软件和绩效考核系统，那剩下的那些企业，也就会不自觉地首选该绩效考核软件和系统。直到切实使用后，管理者才会明白，一个锅配一个盖的道理。
 
　　最后，为了避免像不问自取的大妈一样以“很后悔”收场，请管理者们坚定自身企业实际发展的状况，别被“邻居”的绩效考核系统诱惑。