互联网时代，是一个时时刻刻都在变化的时代。落后就要挨打，为了避免挨打，现实生活中的每一个人都在奔跑。小学生沉重的书包、初中生排名的竞争、高中生升学的压力、大学生就业的迷茫等等都是奔跑的痕迹。而小编今天想要聊的，是绩效考核软件的奔跑。
 
　　企业要生存，就要跟得住时代发展的步伐；企业要发展壮大，就要与时代的步伐共同前进甚至于要超前时代的步伐，所以企业只能奔跑。而另一方面，随着企业奔跑的速度越来越快，企业发展的规模也越来越大。为了保证企业管理的与企业规模同步发展，防止企业管理拉后腿，绩效考核软件助跑企业管理，让企业能正常地前行。
 
　　从绩效考核软件出生以来，它就一直跑在企业管理的前端，甚至是拉着企业管理一起往前跑。我们都知道，在绩效考核软件之前，人工考核是最常用也是最直接的企业管理方式。然而，人工考核在世界前进的潮流中却逐渐被淘汰。这不仅仅是因为人工考核自身有很大个人因素的缺陷，更严重的是人工考核跟不上企业发展的脚步，企业就像一个一条腿有残疾的运动员，无论他多想往前冲，也不论他健康的那条腿能迈多大步，那条残疾的腿也跟不上，他也就始终无法真正地跑起来。
 
　　绩效考核软件出现后，企业管理的问题得到了很好地解决。绩效考核软件自身携带的绩效考核系统能处理企业管理中各个层次、各个岗位的考核内容和考核标准。知道企业管理者花些许时间，把要考核的信息录入到绩效考核软件中，等员工考核结束后，绩效考核系统就会根据考核情况直接生成最后的考核报告，为企业的战略目标管理提供新鲜滚热辣的资料，促进企业管理甚至先于企业发展。
 
　　能干的人有两种，一是自己的工作能力很强，二是自己的工作能力很强还能带领别人提升他的工作能力。绩效考核软件就属于后者，它不但自己在这个变幻的时代中奔跑，还引领者企业管理一路狂奔。